働く環境

当社では、社員一人ひとりの学びへの投資（書籍購入や研修・講座受講）に対して、年間で最大100万円の学習支援を提供しています。インプットのためのインプット（学ぶこと自体が目的）ではなく、アウトプットのためのインプット（成果を出すことが目的）であることが条件になります。

また、制度の利用においては本人の意思も尊重します。上司は「今必要なこと」の学習を促すことはできますが「将来必要なこと」の学習を促すことはできません。そこは本人の意思次第です。

例えば、当社では英語を使う仕事の機会がたまにありますが、その仕事は英語を使える一部の社員が担当しています。この状況に対して、本人が「今後社内でも英語を使う仕事は増えるだろうから、自分も英語を話せるようになりたい（将来的に英語を使って貢献したい）」と考え、英会話スクールに通いたいと思うことは本人の意思があってこそです。

このような本人の意思による学習は、2つの観点で望ましいと当社は考えます。

1つは当社の立ち位置の観点です。私たちはビジネスゲームを活用した研修やワークショップを提供しており、お客様に対して新しい知識やノウハウを伝える立場にある以上、私たち自身が学び続ける必要があります。そして、学び続ける上では自分自身の意思が欠かせません。

もう1つは自分自身でキャリアを作る必要性の観点です。当社には様々な仕事・キャリアパスがありますが、できることならば、本人の意思で自らが望むキャリアを歩んでほしいと思っています。人は誰しも、興味のあることの方が能力を伸ばしていけるものです。