リーダーシップ研修
研修内容
ビジネスゲームを通じてリーダーシップの要諦を学びます。リーダーシップの学びは多岐に渡るため、研修ニーズ（対象者）に合わせて研修プログラムを設計させていただく形でのサービス提供となります。
研修対象者
- 将来の幹部候補となる新入社員
- 新任リーダー（管理職）社員
- 上級管理職社員
ビジネスゲームとは
ビジネスゲームとは、仕事や現実の世界で求められる考え方や行動を抽出し、繰り返しトレーニングできるようにゲームとして表現したものです。
ゲーム参加者はゲームを楽しむ過程でゲームの世界に没頭していき、素の自分（仕事をしている時の思考や行動の癖）が引き出されていきます。素の自分が出るからこそ、ゲーム参加者はゲーム内で上手く出来たこと・出来なかったことにリアリティを感じ、 ゲームの世界の学びを現実の世界への学びとして自然と受け入れやすくなります 。
ビジネスゲームのプレイイメージ（実際の雰囲気）は紹介動画からご確認いただけます。
「The 商社」紹介動画
「健康経営ゲーム」紹介動画
「2030SDGs」紹介動画
リーダーシップとは
リーダーシップとは、集団をまとめ、目的に導いていく行動です。リーダーとして取るべき行動（果たすべき責任）がリーダーシップとして言語化・定義されます。
組織のリーダーは、マネジメントによって効率的なチーム運営をします。役職者の権限と組織のルールをもとに戦略・計画・予算・配置・育成などの手段を講じ、目的の達成を目指します。
その上で、チームを効果的に機能させるためにはチームの一致団結が必要不可欠です。この時、リーダーに求められることがリーダーシップの発揮です。ビジョンやチームビルディングなどの手段を通じて、チームの一致団結を目指します。
このように、リーダーシップとマネジメントは相互補完の関係にあり、優劣はありません（両立できる能力を自らが備え、状況に応じて使い分けることが肝要です）。
| リーダーシップ | マネジメント | |
| 人を動かすもの | 信頼関係（リーダーの人格や行動） | 役職者の権限・組織のルール |
| 手段 | ビジョン・チームビルディング | 戦略・計画・予算・配置・育成 |
| メンバーとの接し方 | 対話 | 指示 |
表. リーダーシップとマネジメントの違い
ご利用の流れ
STEP1. お問い合わせ
お電話、または、弊社サイトよりお問い合わせください。
東京：03-6380-9137｜関西：075-754-6099｜富山：076-482-4130
※研修実施日の2カ月前のお問い合わせを推奨します。スケジュール調整や研修準備にご協力いただける場合は最短2週間での研修実施も可能です。
STEP2. ご提案
お電話（またはオンライン面談）にて簡易的なヒアリングをさせていただいた上で、お打ち合わせを実施いたします。ご希望の研修内容や期待する研修効果をお聞きしながら、貴社に最適な研修プログラムをご提案します。
STEP3.研修準備
研修申込を確認次第、研修準備に着手いたします。
STEP4. 研修実施
弊社より派遣させていただく講師の主導で研修を実施します。
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お問い合わせ
お見積り依頼の他、ちょっと知りたい・聞いてみたいことへの相談にも対応させていただいております。是非、お気軽にお問い合わせください。
＜相談内容の例＞
- 数あるビジネスゲームの中から自社に合うビジネスゲームが何かを知りたい
- 自社が抱える組織課題に対してビジネスゲームでどんなことが出来るのかについて情報交換したい
- ビジネスゲームの共同開発について興味があるので少し詳しい情報を提供してもらいたい
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私たちプロジェクトデザインの会社案内やビジネスゲームのサービス紹介資料をダウンロード可能です。興味のある資料をお気軽にご利用ください。
＜ダウンロード資料の種類＞
- 会社案内資料（収録内容：ビジネスゲームとは／プロジェクトデザインの強み／ビジネスゲーム一覧／私たちがお応えできるニーズ等）
- サービス紹介資料（収録内容：ゲーム概要／コンセプト／学習効果／活用例／料金プラン等）
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