【調査報告】個人のビジョンがある人は、パフォーマンスが高い傾向にあることが明らかに

人的資本経営、DE&I、ウェルビーイング、従業員エンゲージメント。

これらの人事領域のテーマ・トレンドの根底にあるものは、個人が「その人らしさ」を発揮することをいかに組織的に支援するのかという問いであると解釈できます。

これまでの組織優先の経営によって見落とされてきたかもしれない、一人ひとりの個人（従業員）に向き合い、尊重し、支援する。そんな機会を組織の側から主体的に提案していくことが求められるようになってきています。

ただ、「その人らしさ」は組織に優しさを産みますが、それだけでは「優しすぎる組織」になり、人と組織のパフォーマンスを阻害することもあります。

だからこそ、「その人らしさ」というものには、その人の個性や価値観だけでなく、個人として目指すべき指針となる「ビジョン（未来のイメージ、成し遂げたいこと、ありたい姿など）」が必要なのではないか。そして、「ビジョン」が「働きがい」を産み、人と組織のパフォーマンスを向上させるのではないか。

この仮説を検証するために実施した調査が「個人のビジョンに関するアンケート」調査です。個人のビジョンがもたらす組織への影響を明らかにしていきます。