ビジネスゲーム「The Team」

チームがチームとして機能するためには何が必要なのか？

この問いが「The Team」制作の原点です。組織における管理職の役割の重要性は年々増しています。しかし、メンバーの育成と成果創出の両立を担う存在であり、かつ、企業戦略の実効性を左右する存在である管理職の育成は難しく、多くの企業がその壁に直面しているのが現状です。

「インプットが違えばアウトプットも違う。その気づきがチームを強くする」。

これまでの自らのビジネス経験に加えて様々なメンバーからの報告や相談などを通じて常に多くのインプットを得ている管理職と、自身が現場で経験・見聞きした範囲にインプットが限られるメンバー。両者のコミュニケーションは互いに同じ情報を持っている前提で会話を進めがちであり、その結果、視座や判断基準のズレが生まれ、部門や個人の目標達成を困難なものにしてしまっています。

The Team は、この情報の非対称性や視座の違いを上司役と部下役に分かれて疑似体験できるように設計しました。また、通常のビジネスゲームであれば60分程かかるプレイ時間を25分という短時間に収めることで、ゲームを複数回プレイすることによって学びを深められる仕掛けになっています。

この The Team での体験を通して、チーム機能の阻害要因に加え、明快なビジョンや規律、対話などのチームをチームとして機能させる様々な促進要因についての学びを、翌日から活かせる実践知へとつなげます。現任の管理職はもちろん、これから管理職を目指すリーダー層から新入社員までの幅広い層の方々にお勧めのビジネスゲームです。